解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是( )
A、制定資源計劃時，每個項目預(yù)留盡量多的資源富余量
B、檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
C、制定資源在項目間分配的原則，重要的項目優(yōu)先得到資源
D、將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免資源浪費和過度使用